“三強(qiáng)”聯(lián)動(dòng)打造安全優(yōu)質(zhì)全順
黃岡市東方運(yùn)輸集團(tuán)英山全順公司黨支部
【背景與起因】
英山全順有限公司是一家專業(yè)從事道路旅客運(yùn)輸企業(yè)，擁有各類大中型客車150臺(tái)，經(jīng)營線路35條，日發(fā)班次120個(gè),擔(dān)負(fù)著全縣40萬人民和進(jìn)出英山旅客的出行重任。
公司2005年由原來的英山國營汽車客運(yùn)公司改制為現(xiàn)在的民營股份制企業(yè)，并于同年成立公司黨支部，支部現(xiàn)有黨員22人。改制后企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了系列改變，特別是近兩年來道路旅客運(yùn)輸遭遇市場(chǎng)的巨大沖擊，公司面臨營收下滑、發(fā)展停滯的困難局面。原有的經(jīng)營思路遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)變化和發(fā)展。在困難面前公司黨支部多次召開民主生活會(huì)、支部委員會(huì)及全體黨員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十大以來的方針、政策及習(xí)總書記的系列講話。深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展，沒有創(chuàng)新的思路不行；效益要提升，沒有科學(xué)的管理不行。在內(nèi)外雙重壓力下，公司支部及領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到：當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)理念制勝的時(shí)代，沒有共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),沒有先進(jìn)的理念和科學(xué)的管理，企業(yè)就不可能生存，發(fā)展更無從談起。通過摸索和總結(jié)，公司堅(jiān)定黨建引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的信念，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實(shí)行“三強(qiáng)”聯(lián)動(dòng)，通過發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
【做法與成效】
一、強(qiáng)核心，增強(qiáng)凝聚力樹企業(yè)正氣
在改革發(fā)展的道路上，公司黨支部圍繞客運(yùn)經(jīng)營中心工作當(dāng)主心骨、領(lǐng)路人和實(shí)踐者，帶領(lǐng)黨員勤學(xué)習(xí)重思考，在員工中作表率當(dāng)先鋒。支部成立了由黨支部書記柯益芬為首的黨建工作專班，建強(qiáng)配齊班子，同步完善了工青婦群團(tuán)組織；在黨員隊(duì)伍建設(shè)上加強(qiáng)黨員的納新關(guān)、教育關(guān)和管理關(guān)，充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用。在黨員中叫響“向我看齊”口號(hào)、爭當(dāng)“黨員五帶頭”標(biāo)兵（即遵守紀(jì)律強(qiáng)作風(fēng)，我是黨員我?guī)ь^；優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭奉獻(xiàn)，我是黨員我?guī)ь^；鉆研業(yè)務(wù)提素質(zhì)，我是黨員我?guī)ь^；安全行車增效益，我是黨員我?guī)ь^；文明道德樹新風(fēng)，我是黨員我?guī)ь^）。成立黨員民主監(jiān)督小組，對(duì)公司制度的執(zhí)行、環(huán)境衛(wèi)生的落實(shí)等情況進(jìn)行監(jiān)督，贏得了干部職工的稱贊，取得了良好實(shí)際效果，黨組織的核心引領(lǐng)作用得到彰顯。吸引了大批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏外，一些大齡員工也積極要求入黨，既培養(yǎng)了隊(duì)伍，又營造了正氣。
在狠抓組織和隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，公司在陣地建設(shè)上也舍得投入，先后投資100多萬元按企業(yè)“六有”規(guī)范新建了500多平方米的黨員職工活動(dòng)中心，配齊了會(huì)議桌椅和電教設(shè)備，電子閱覽室、職工書屋、體育器材等學(xué)習(xí)和娛樂健身設(shè)備也一應(yīng)俱全，氛圍濃厚，為黨員經(jīng)常性活動(dòng)的開展提供了強(qiáng)有力的保障。
二、強(qiáng)管理，示范引領(lǐng)塑企業(yè)品牌
支部發(fā)動(dòng)黨員立足崗位作表率，執(zhí)行決策作表率，完成任務(wù)作表率，加強(qiáng)內(nèi)部管理增效益，在公司實(shí)行分塊目標(biāo)考核管理，黨員青年帶頭勇挑重?fù)?dān)，深入車站、生產(chǎn)經(jīng)營、機(jī)動(dòng)車檢測(cè)等生產(chǎn)一線重要崗位，實(shí)行工資與績效掛鉤，扎實(shí)為企業(yè)節(jié)支增效出謀劃策真抓實(shí)干，每年為公司節(jié)約非生產(chǎn)性開支20多萬元。
客運(yùn)行業(yè)是“窗口”服務(wù)行業(yè)，為了樹立良好形象塑造全順品牌，公司不斷強(qiáng)化員工“旅客至上，安全服務(wù)第一”的工作理念，工作中時(shí)刻注重員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，在公司各線路司乘人員中，長期開展“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)車”、“安全文明示范線”活動(dòng)加強(qiáng)安全服務(wù)質(zhì)量提升。黨員帶頭樹標(biāo)桿，號(hào)召全員以身邊典型為榜樣，結(jié)合實(shí)際開展系列“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)助推企業(yè)安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。上海線黨員司機(jī)張繼成就是踐行“王靜工作法”的佼佼者，他創(chuàng)造了朝柴發(fā)動(dòng)機(jī)50萬公里無大修記錄，成為全省“王靜式標(biāo)兵”。還有全省“十佳客車”司機(jī)江躍舟和全省“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”黃弘升都是大家學(xué)習(xí)的好榜樣。為激發(fā)員工工作積極性，組織全員開展勞動(dòng)競賽，在車站票房開展售票技能比武，增強(qiáng)售票員業(yè)務(wù)熟練程度、售票速度、點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔速度、班次熟悉程度和核算準(zhǔn)確性；組織黨員開展“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”、“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”等獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，全體黨員暢所欲言，真誠提出合理化建議34條；組織黨員干部職工開展志愿服務(wù)活動(dòng)，為困難群眾解決生活問題，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)，每年用于慰問社會(huì)困難群眾、資助貧困大學(xué)生入學(xué)等社會(huì)福利事業(yè)資金達(dá)6萬余元。積極參與“三萬”和精準(zhǔn)扶貧工作，分別與金鋪鎮(zhèn)茶園村和孔坊鄉(xiāng)王家畈村、方咀鄉(xiāng)閔家河村開展結(jié)對(duì)幫扶及精準(zhǔn)扶貧活動(dòng)；注重公司企業(yè)文化建設(shè)，全力支持并積極參與全縣“文明衛(wèi)生城”、“平安英山”、“旅游強(qiáng)縣”、“五城同創(chuàng)”等大型創(chuàng)建活動(dòng)，打造全順誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，為企業(yè)良性發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)創(chuàng)新，多元化發(fā)展?fàn)畲笃髽I(yè)
堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，走多元化科學(xué)發(fā)展之路，是企業(yè)走持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。公司黨員主動(dòng)參與市場(chǎng)調(diào)研和重大問題決策，當(dāng)好壯大企業(yè)的助推員，帶動(dòng)公司在發(fā)展公路客運(yùn)主業(yè)的基礎(chǔ)上，同步發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，擺脫公路客運(yùn)市場(chǎng)下滑的困境。近年來公司克服各種困難，先后投資4000多萬元建設(shè)新車站，加大硬件投入完善配套服務(wù)設(shè)施，給全縣人民提供更加舒適便捷的交通出行環(huán)境；投資1200萬元更新改造杭州、上海、黃岡、武漢等線路實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)；投入1500余萬元新購40臺(tái)中巴客車，組建城鄉(xiāng)客運(yùn)公司，實(shí)現(xiàn)縣內(nèi)東河線公司化運(yùn)營；投資1200萬元成立安順機(jī)動(dòng)車檢測(cè)公司；今年又投資200多萬元購買8臺(tái)校車承擔(dān)城區(qū)幾所重點(diǎn)學(xué)校的學(xué)生上學(xué)回家接送任務(wù)。
以黨建工作為引領(lǐng)，公司凝聚力不斷增強(qiáng)，員工積極性也得到充分發(fā)揮。在全員共同努力下，公司連續(xù)三年上繳稅收超過300萬元，年?duì)I業(yè)收入由2011年的1900萬到2016年增加到近8000萬，公司由單一的公路旅客運(yùn)輸發(fā)展成集汽車維修、機(jī)動(dòng)車檢測(cè)、旅游運(yùn)輸、房產(chǎn)開發(fā)、廣告經(jīng)營、快遞托運(yùn)等為一體的多元化經(jīng)營模式。企業(yè)總資產(chǎn)也由原來的不到100萬發(fā)展到今天的7000萬。
【啟示與思考】
全順公司黨支部在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展中的作用是顯著的，特別近兩年支部立足“兩學(xué)一做”學(xué)教活動(dòng)加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)了員工主觀能動(dòng)性的充分發(fā)揮，增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)浪潮中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力。啟發(fā)我們?cè)诮窈蠊ぷ髦?，更?yīng)做好“黨建+”文章，一是要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展將黨建融入中心工作。沒有黨建工作的創(chuàng)新，就失去公司發(fā)展的源動(dòng)力；二是通過發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)公司全員全身心投入做好本職工作。切實(shí)讓基層黨建能給企業(yè)帶來看得見摸得著的實(shí)際效益。